同志們：
今天，我在這講授“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課，主要目的是貫徹黨中央主題教育的安排部署，貫徹習(xí)近平總書記主題教育重要講話精神，貫徹郝鵬書記在央企主題教育工作會議講話精神，貫徹集團(tuán)主題教育會議工作要求。近三個月來，凱盛科技集團(tuán)在第一時間開會傳達(dá)了中央、國資委和中國建材集團(tuán)的主題教育會議精神并作了動員，形成了突出“速度”抓貫徹，突出“廣度”抓學(xué)習(xí)，突出“深度”抓調(diào)研，突出“高度”抓檢視，突出“力度”抓整改，突出“精度”抓創(chuàng)新的“六度”模式。
前天，中央印發(fā)了《關(guān)于做好第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育評估工作的通知》，要求緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，聚焦主題教育目標(biāo)任務(wù)和重點措施，扎實做好第一批主題教育評估工作。根據(jù)中國建材集團(tuán)黨委部署和第三巡回指導(dǎo)組要求，按照中央專題黨課的“四講”要求和郝鵬書記“四個講清楚”要求，結(jié)合凱盛改革發(fā)展、班子自身建設(shè)以及我個人的思考體會和工作、調(diào)研實際，今天，我在蚌埠講授主題教育專題黨課，這是一次互相學(xué)習(xí)、共同提高的黨課，也一次“不忘初心、牢記使命”走向未來的黨課，下面我跟大家談?wù)勛约旱膸c想法，與大家共勉。
一、牢記初心使命，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦
今年是新中國成立70周年。70年來，新中國在艱難中奮起，在開拓中前行，攻克了一個個難關(guān)，創(chuàng)造了一個個奇跡。從1921年到1949年新民主主義革命，1949年到1978年社會主義革命，1956年三大改造和進(jìn)入社會主義初級階段，1978年至今改革開放，這些征程記錄了抗日戰(zhàn)爭走向民族獨立、解放戰(zhàn)爭走向祖國統(tǒng)一、改革開放走向民族復(fù)興的鏗鏘腳步。特別是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局。
大家知道，四個全面是一步步提出來的，從三中全會提出全面深化改革，四中全會提出全面依法治國，五中全會提出全面建成小康社會，六中全會提出全面從嚴(yán)治黨，逐漸推動中國特色社會主義進(jìn)入新時代，踏上建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新征程。70年光輝歷史充分證明，中國共產(chǎn)黨不負(fù)人民的重托，無愧歷史的選擇，是一個偉大的黨，光榮的黨，正確的黨。歷史告訴我們：沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有新中國，就沒有中華民族偉大復(fù)興的光明前景。
國有企業(yè)是黨和國家最可靠依靠的力量，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，也是人民幸福生活的重要保障。所以我們要肩負(fù)初心、肩負(fù)使命、肩負(fù)責(zé)任，以實際行動為黨和國家的事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。從蚌埠院1953年在北京成立，從那時起我們就扛起了振興民族玻璃工業(yè)的大旗，經(jīng)歷了轉(zhuǎn)制的陣痛、市場的沖擊、轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，但廣大玻璃人始終不忘初心、牢記使命。特別是2000年加入中國建材集團(tuán)以來，蚌埠院實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)新高、科研成果領(lǐng)跑世界、新興產(chǎn)業(yè)百花齊放，取得了全方位開創(chuàng)性的成果。一路走來，我們經(jīng)歷了很多坎坷，也戰(zhàn)勝了很多困難，支持我們始終向前的就是廣大共產(chǎn)黨人的初心和使命。那么我們的初心和使命是什么？我的理解是：
“初心”和“使命”，是讓人永不懈怠的精神信念。習(xí)近平總書記指出，中國共產(chǎn)黨從成立之日起，就把為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的重任扛在肩上。從艱苦卓絕的革命斗爭，到中國特色社會主義進(jìn)入新時代；從“進(jìn)京趕考”，到“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”——貫穿始終的一條紅線，就是不忘初心、為人民服務(wù)。凱盛人的初心和使命，就是要時刻清楚身上的責(zé)任，時刻知道在中華民族偉大復(fù)興的過程中所堅守的初心，時刻知道在新中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所承擔(dān)的使命。作為一名玻璃人，作為一名科技工作者，要腳踏實地，把一代一代玻璃科技工作者的夢想不斷地變?yōu)楝F(xiàn)實。這種精神信念也激勵著我們幾代玻璃人、幾代凱盛人，也必將傳承給未來更多的凱盛人。
“初心”和“使命”，是讓人煥發(fā)生機(jī)的奮斗動力。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出，進(jìn)入新時代，中華民族比歷史上任何時期都更接近偉大復(fù)興的目標(biāo)，尤其是黨的十八大以來，全國人民為實現(xiàn)“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)不懈努力?！安煌跣摹⒗斡浭姑备嬖V我們?nèi)w黨員干部：要將干事創(chuàng)業(yè)扛在肩頭，善于為職工服務(wù)破解難題，恪守清正廉潔底線，積極主動作為，保持斗爭精神，敢于直面風(fēng)險挑戰(zhàn)，把初心和使命變成我們煥發(fā)生機(jī)的奮斗動力。大家知道，我們的斗爭精神，在革命時期是階級斗爭，那么，如今在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時刻，我們面臨這種新的挑戰(zhàn)，特別是中美貿(mào)易摩擦、世界經(jīng)濟(jì)政治形勢變革和自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況下，我們?nèi)绾螌彆r度勢了解并縱觀世界格局？我們?nèi)绾卫斫馀袛嗍澜绨l(fā)展的格局？我們?nèi)绾螆远ㄐ判淖龊米约旱墓ぷ?？這就需要用斗爭精神去理解如何和這些困難作斗爭、和發(fā)現(xiàn)的問題做斗爭、和存在的問題作斗爭，這就是我們的斗爭精神，只有擁有這種斗爭精神，才能使我們的事業(yè)有動力。
蚌埠院的初心和使命，就是要把民族玻璃工業(yè)的大旗高高舉起，在行業(yè)中做領(lǐng)頭人，在行業(yè)發(fā)展中做奮斗者，在行業(yè)前進(jìn)中做創(chuàng)新者，昂首挺胸趕超世界，這就是蚌埠院從蚌埠走向上海，從上海走向北京，從北京走向世界的奮斗動力。幾十年的實踐證明，我們只有具有凱盛精神，才能把凱盛的事業(yè)做好。我年輕的時候去了自貢，看到了老前輩在山溝里奮斗，然后來到了蚌埠。在蚌埠的幾十年中，在座的很多人又從蚌埠走向了上海，之后中國建材集團(tuán)支持我們成立了凱盛科技集團(tuán)。凱盛科技集團(tuán)是中國建材集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的重大平臺，也是中國建材集團(tuán)成為國家材料投資集團(tuán)后重要平臺，這也說明我們從北京走向了世界?，F(xiàn)在世界各地都有我們的窗口，在美國、歐洲、東南亞、前蘇聯(lián)地區(qū)、中東、南美都有項目，我們通過努力奮斗走向了世界。這靠的什么？就是初心和使命。“初心”和“使命”，是讓人凝心聚力中國建材戰(zhàn)略文化。知道初心、知道使命，才有精神支柱。我經(jīng)常跟大家講，年輕人要有夢想，敢于夢想的人才能敢于成功，敢于夢想的人才能敢于實踐，敢于夢想的人才能敢于擔(dān)當(dāng)。如果沒有夢想，心中沒有支柱。大家知道，黨有黨章，國有國法。中國建材集團(tuán)形成了中國建材文化，按照中央統(tǒng)一要求，在黨的旗幟下，在國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，形成了獨特建材文化。中國建材的文化，讓大家能凝聚在一起，從一個27億銷售收入的“草根央企”，變成了連續(xù)九年世界500強(qiáng)，3000多億的銷售收入的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。中國建材用重組凝聚了很多民營企業(yè)，通過混合所有制讓人都凝聚在中國建材的旗幟下，凝聚在中央企業(yè)的旗幟下，凝聚在國有企業(yè)的旗幟下。所以，這是我們的精神支柱。
多年來，蚌埠院深入貫徹中國建材的戰(zhàn)略和文化，在玻璃這個“小行業(yè)”探索出國家級科研院所成功轉(zhuǎn)制的“大方案”。中國建材集團(tuán)為凱盛制定了“六五五”戰(zhàn)略，為我們指明了方向、明確了目標(biāo)。更令我們感動的是：集團(tuán)先后為蚌埠院和凱盛集團(tuán)增資，保障了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，我們要感恩國資委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。上個月的董事會，集團(tuán)公司已經(jīng)決定給我們增資。我們所做的項目，8.5代線，集團(tuán)列為頭號資本金支持報國資委，宋總和曹總希望我們把“六五五”戰(zhàn)略扎實做好、穩(wěn)步推進(jìn)。凱盛有三個上市公司，如何把這一塊真正的打造成產(chǎn)業(yè)平臺很重要。所以，我們相繼開了好幾個會，也明確了這些平臺的發(fā)展和思路，歸結(jié)說來，就是要在中國建材集團(tuán)，特別是中國建材集團(tuán)更名為國家材料投資集團(tuán)后，在爭創(chuàng)世界一流的征程中，創(chuàng)造一個又一個的成果，培養(yǎng)一批又一批的人才，成就一個又一個的企業(yè)，成為凱盛的“黃埔軍?！?，成為中國建材集團(tuán)材料領(lǐng)域的“黃埔軍校”，畫出最大的同心圓，這就是我們貫徹中國建材戰(zhàn)略文化的初心和使命。
“初心”和“使命”，是讓人開拓創(chuàng)新的凱盛精神。習(xí)近平總書記提出偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想的“四個偉大”，是對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)實踐經(jīng)驗的根本總結(jié)，是黨的十八大以來，黨中央治國理政的總體框架和實踐基礎(chǔ)，是制定中國特色社會主義思想發(fā)展新行動綱領(lǐng)的基本遵循。此次主題教育要注重實際效果，解決實際問題。開展主題教育，一要同“四個偉大”相結(jié)合，二要同現(xiàn)階段形勢相結(jié)合，三要同凱盛的創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合?！八膫€偉大”也是凱盛人的思想，我們要在當(dāng)前錯綜復(fù)雜的環(huán)境中，用偉大斗爭保障偉大工程的建設(shè)，保障偉大事業(yè)的發(fā)展，保障偉大夢想的實現(xiàn)。蚌埠院作為凱盛科技集團(tuán)的中央應(yīng)用研究院，為創(chuàng)新而生，因創(chuàng)新而壯大，必須還要以創(chuàng)新走向未來。
創(chuàng)新就是我們的斗爭，工程公司是以科技創(chuàng)新為支撐的工程服務(wù)平臺，因此我們也必須用企業(yè)化、國際化、市場化來指導(dǎo)公司進(jìn)一步走向世界，成為世界上的知名的、名列前茅的工程企業(yè)。產(chǎn)業(yè)必須要做一個成一個，必須用“三精”管理使企業(yè)出效益、出管理、出人才，為國家的材料發(fā)展，為國家的“卡脖子”項目做出自己的貢獻(xiàn)。這一次8.5代線得到了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，這么多年來國家的重大專項很多，但是國務(wù)院副總理劉鶴同志只專門對8.5代線進(jìn)行了批示，這是前所未有的。所以，這個項目得到了各個部委的高度重視，也得到了集團(tuán)公司的高度重視。另外，銅銦鎵硒和碲化鎘項目也都開創(chuàng)了先河，這兩個薄膜太陽能電池都走在中國最前列，也就是說我們新創(chuàng)造的一個千億級產(chǎn)業(yè)將會應(yīng)運(yùn)而生。藥用玻璃項目獲國資委一等獎，這是在2000多個參賽項目中獲得的，宋總親自去領(lǐng)獎。總得來說，我們的創(chuàng)新始終圍繞著“卡脖子”技術(shù)進(jìn)行，始終圍繞著集成創(chuàng)新、原始創(chuàng)新來進(jìn)行，一步一個腳印的向前推進(jìn)。
我們運(yùn)用高質(zhì)量的黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展，“六三”標(biāo)準(zhǔn)工作法和“五?！本?，在集團(tuán)樹立了品牌，也得到了中組部、中紀(jì)委、中央黨校的高度評價，這些都是蚌埠院創(chuàng)新實踐的具體表現(xiàn)。初心和使命正是讓我們開拓創(chuàng)新的凱盛精神。我們要：始終保持銳意創(chuàng)新、勇立潮頭的勇氣，始終保持敢為人先、永爭第一的銳氣，始終保持蓬勃向上、永葆激情的朝氣。
二、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，用“對表對標(biāo)”促進(jìn)凱盛集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
這段時間國內(nèi)國外的形勢，行業(yè)的發(fā)展都千變?nèi)f化，凱盛集團(tuán)迎難而上，取得了一些成績，國資委翁杰明副主任到蚌埠來，肯定了我們的創(chuàng)新；集團(tuán)的半年會議上，宋總和曹總也在四個優(yōu)秀二級企業(yè)中表揚(yáng)了凱盛科技，在表彰17個三級企業(yè)中間表揚(yáng)了華光集團(tuán)、蚌埠院、中聯(lián)玻璃。另外集團(tuán)把“兩優(yōu)一先”的表彰大會放在蚌埠召開，這也是對大家工作的信任和認(rèn)可。雖然，我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但是我們還存在著很多不足。上一次我在年中工作會上已經(jīng)講了：
一是企業(yè)間發(fā)展不平衡。這兩天我去了好多企業(yè)，去的都是困難企業(yè)，都是準(zhǔn)備發(fā)展的企業(yè)，包括新疆、成都和蚌埠的幾個企業(yè)。有些企業(yè)今年的增速很好，但有些企業(yè)在減弱。這與集團(tuán)對我們的要求，與我們自己的要求，與我們年初的承諾有距離，也就是說發(fā)展不平衡。
二是資產(chǎn)負(fù)債率和應(yīng)收賬款偏高。如何降低資產(chǎn)負(fù)債率？要有經(jīng)濟(jì)杠桿，要有效益，要形成現(xiàn)金流。要解決應(yīng)收賬款問題，就得先解決自己內(nèi)部的應(yīng)收賬款，比如內(nèi)部的三角債就影響了各個企業(yè)之間的良性發(fā)展。所以，資產(chǎn)負(fù)債率和應(yīng)收賬款是凱盛集團(tuán)的重中之重。
三是精細(xì)管理水平還要提高。按照集團(tuán)的“三精”管理，要求我們做到的怎么樣？盡管集團(tuán)每次都表揚(yáng)我們，但與兄弟單位相比，我們還有很大的差距。就像我跟大家講的，都在游泳，潮退下去，誰是怎么樣就都明白了，這點必須做好準(zhǔn)備。
四是成本控制還待加強(qiáng)。市場價格降，成本也降才有利潤。我們?nèi)绾巫龅骄蚣?xì)算，市場大家決定不了，但是成本可以控制。凱盛是靠科技吃飯的，其中能耗是大頭，集中采購就能降低成本。中國建材這種“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化”的“三精”管理要融入我們的頭腦，還要加上我們自己的“精確控制”。
五是人才隊伍的培養(yǎng)還有差距。發(fā)展需要人才，我們每年都增加人，但是離真正需求還有差距。我們現(xiàn)在要大力培養(yǎng)，80后90后還有00后，因為這是未來。60年代是老師，70年代在重要崗位，80年代迅速擔(dān)當(dāng)重任，90年代要做好沖鋒，一級一級的走才行。老同志帶領(lǐng)著大家一步一個腳印走，年輕同志也要勇于擔(dān)當(dāng)，人才培養(yǎng)是雙向的。要營造一種“能上能下，不能干好干壞一個樣”的氛圍。
在中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)時，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“不忘初心、牢記使命，關(guān)鍵是要有正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣”。8月9日，中國建材集團(tuán)召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議，要求一定要做到自我革命、正視問題，在主題教育中自覺對表對標(biāo)，尋找差距、深入剖析，有的放矢進(jìn)行整改。根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課“四個講”的要求，下面我以問題為導(dǎo)向，給大家和我自己找找差距、補(bǔ)補(bǔ)短板：
找差距，就是要對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，找一找在增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”方面存在哪些差距。政治上的堅定、黨性上的堅定，都離不開理論上的堅定。今天，面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)，尤其需要團(tuán)結(jié)一致、形成合力，避免思想上的松懈、行動上的怠惰。貫徹落實黨中央部署是否自覺、堅定？思想上政治上行動上是否能同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致？聚焦解決思想根子問題，是發(fā)現(xiàn)差距的“總鑰匙”，是解決問題的第一步。因為只有學(xué)習(xí)才會立場堅定。所以，我每次在黨委中心組學(xué)習(xí)和黨委會上都跟大家講，習(xí)近平總書記系列講話是“指路明燈”，因為習(xí)近平總書記是核心是總舵手，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也必須有黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
找差距，就是要對照黨章黨規(guī)，找一找在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在哪些差距。革命年代，我們用“不拿群眾一針一線”的鐵紀(jì)贏得人民支持；黨的十八大以來，我們用鐵腕反腐再次凝聚人心。歷史早已證明，嚴(yán)明的紀(jì)律是黨執(zhí)政的生命線。一個擁有9000多萬黨員的大黨，沒有紀(jì)律和規(guī)矩，就會成為一盤散沙。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好表率帶好頭，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，才能淬煉一支鐵一樣的隊伍。
找差距，就是對照領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神，找一找在干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)班子帶隊伍方面存在哪些差距。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭，保持斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部不可懈怠，不可有“船到碼頭，車到站”的思想，要為革命站好崗。這是對每個人的要求，年齡的到點也要站好最后一班崗。我們要服從大局，必須時刻聽從組織安排，黨叫干啥就干啥。現(xiàn)在各方面的體系都在發(fā)生變化，你不知道未來采取的是什么政策，你不知道未來是采取什么的方式，所以英雄不問出路，直把擔(dān)當(dāng)向前。年輕干部要到重大斗爭中去真刀真槍干，虛心向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時用你的干勁感染老同志，來激發(fā)老同志的激情和活力，尊師尊教尊老。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，永葆斗爭精神，應(yīng)對每一個重大挑戰(zhàn)，切實把改革發(fā)展穩(wěn)定工作做好，使思想、能力和行動上跟黨中央保持一致，跟時代保持一致，跟集團(tuán)的戰(zhàn)略保持一致，跟凱盛的戰(zhàn)略保持一致，跟部門的目標(biāo)保持一致，這樣子才能做好工作。
找差距，就是要對照干部職工對凱盛集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的新期待、新目標(biāo)，找一找在群眾期待、群眾立場、群眾感情方面存在哪些差距。今天，職工對美好生活的向往更加強(qiáng)烈，利益訴求更多元，要求廣大黨員干部“想群眾之所想，急群眾之所急”。只有這樣，才能贏得群眾的尊重，才能贏得群眾的支持?！八茌d舟，亦能覆舟”，沒有群眾就沒有我們的今天，沒有群眾的支持，也不會有我們的今天。我們不要認(rèn)為自己是多大的官，不要認(rèn)為自己有多少權(quán)力，你的官是人民給的，你的權(quán)力也是人民給的，尤其是共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。我經(jīng)常跟大家講，要提高情商，沒有情商的人是成不了大事的。情商就是為民而想，用換位思維去思考問題，這是最大的體現(xiàn)。什么叫換位思維？就是你如果處在他的位置上，你是怎么想的？
每個黨員干部一定要想著老百姓。我以前講，企業(yè)發(fā)展為了什么？習(xí)主席說中華民族的偉大復(fù)興，就是讓中國人民過上好日子，讓世界重新認(rèn)識中國，讓民族多少年的恥辱能得以洗清。放到企業(yè)，就是為職工謀利益。我覺得黨員干部也要有愛民情懷，而且必須將此常掛心中。要讓每個員工都能找到自己的位置、謀得自身的發(fā)展、擁有自己的平臺。
在主題教育中，我先后去了蚌埠中光電、成都中光電、成都中建材、新疆凱盛、凱盛光伏等企業(yè)，調(diào)研聽到了很多一線職工的心聲，大家對公司的發(fā)展充滿了期待，特別是新疆院。新疆院非常不容易，廣大職工的干勁非常足，廣大職工的士氣也非常足，他們希望在凱盛的這個航船中，能和凱盛一起前進(jìn)、不掉隊。我經(jīng)常講，群眾是高明。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要下基層、聽民聲，不能坐在辦公室。我們一定要想方設(shè)法的去解決人家的問題，人家還沒張口，你就幫人家辦了，這就我的想法。要用好調(diào)研開路這個“傳家寶”，把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，切實拿出破解職工難題的管用措施。
找差距，就是要對照兄弟單位、身邊榜樣，找一找在思想覺悟、能力素質(zhì)、改革創(chuàng)新方面存在哪些差距。我們在取得成績的同時仍存在一些問題，面對這些問題，要通過這次主題教育，進(jìn)一步解放思想、深化改革，創(chuàng)新發(fā)展。剛才我說了“三精”管理還加了“一精”，就是要用工程化智能化精準(zhǔn)化的方式來做企業(yè)，因為我們有自己的概念，應(yīng)該有針對性地把住全局，就像我之前說的規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。這些年我們的黨建工作，我們很多工作都是這么做的，咱們不能自成體系，但是要創(chuàng)新一些東西。
再說到找差距，我覺得還很重要的。比如效益，跟別人比有的做的很好，有的就有差距；跟自己比也有差距。工程服務(wù)也一樣，毛利率始終是在行業(yè)領(lǐng)先的，但是，差距是什么？應(yīng)收賬款太高，這就是我們一個大的差距了。對這種情況，財務(wù)下了很大功夫，前年又發(fā)行了一個ABS，目的就是要不斷的解決問題。我們要通過“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，找到差距解決問題。
三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用“深學(xué)實改”確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
毛主席指出：黨的建設(shè)、武裝斗爭、統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國革命的“三大法寶”。習(xí)近平總書記指出“抓四個到位”：抓思想認(rèn)識到位，抓檢視問題到位，抓整改落實到位，抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位，這是主題教育深入開展、務(wù)求實效的著力點和用功處。黨的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家精神、市場化機(jī)制、企業(yè)文化是中國建材發(fā)展的“四個傳家寶”，本次主題教育是黨建工作的重要一環(huán)，各級黨組織和廣大黨員要以這次主題教育為契機(jī)，引領(lǐng)廣大黨員干部在思想上、行動上主動與先進(jìn)對標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板，積極履職盡責(zé)，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，轉(zhuǎn)化為新時期推動凱盛集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
一是持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。要突出學(xué)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，要通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，真正做到學(xué)懂弄通做實。要認(rèn)真調(diào)查研究，按照“學(xué)習(xí)-調(diào)研-總結(jié)-再學(xué)習(xí)-再調(diào)研-再總結(jié)”的模式，繼續(xù)把調(diào)研深里做、往實里做。要認(rèn)真檢視問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重點調(diào)研一線，了解企業(yè)發(fā)展的突出問題和員工反映強(qiáng)烈的問題，一心一意為員工辦幾件實事好事。部門要服從發(fā)展大局、服務(wù)經(jīng)營管理，要把“辦好事、辦成事”作為我們的目標(biāo)。要抓好整改落實，圍繞八項重點整治內(nèi)容，逐項排查、逐項整改、逐項落實。要突出凱盛特色，各級黨組織要把握總要求，深入推進(jìn)黨建“六三”標(biāo)準(zhǔn)工作法和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五?！本?，把凱盛主題教育的“六度”模式用好。
二是持續(xù)提高經(jīng)營效益。一是落實宋志平董事長的戰(zhàn)略部署和曹江林總經(jīng)理的工作要求，積極融入做強(qiáng)做優(yōu)做大凱盛集團(tuán)“六大平臺”，以思維創(chuàng)新推進(jìn)模式創(chuàng)新。二是以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，落實全年目標(biāo)任務(wù)、落實平臺建設(shè)、落實“三精”管理、落實機(jī)制改革、落實安全穩(wěn)定平穩(wěn)發(fā)展，一定要提高綜合毛利率和改進(jìn)現(xiàn)金流，推進(jìn)投資項目轉(zhuǎn)固。三是打造高水平研發(fā)平臺，圍繞玻璃新材料，盡快完成“國家玻璃新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心”的創(chuàng)建；圍繞薄膜太陽能電池、儲能的技術(shù)研發(fā)，建設(shè)新能源研究院；充分發(fā)揮國家重點實驗室作用，打造一流世界級中央應(yīng)用研究院。
三是持續(xù)開展機(jī)制革命。要做好蚌埠院國家發(fā)改委混改試點工作，這次蚌埠院很榮幸成為國家發(fā)改委和國資委的混改試點，這也是蚌埠院員工盼望已久的一件事，要把事做好，讓員工在過程中間得到收益。要加大激勵力度，加快實施股票增值權(quán)和收益分紅權(quán)，以混合所有制推進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化。要逐步縮小體制內(nèi)外職業(yè)經(jīng)理人收入差距，建立更適應(yīng)市場競爭要求的薪酬體系。要通過誠實勞動縮小與社會的收入差距，凱盛職工要通過誠實勞動和機(jī)制保障，使職工的收入要高于社會、高于同行業(yè)。
四是持續(xù)加快成果轉(zhuǎn)化。攻關(guān)“卡脖子”核心技術(shù)，新玻璃產(chǎn)業(yè)要：按計劃實現(xiàn)8.5代TFT液晶玻璃基板下線、薄膜太陽能電池技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；l(fā)展；新材料產(chǎn)業(yè)要：盡快完成空心玻璃微珠的規(guī)?；慨a(chǎn)；新能源產(chǎn)業(yè)要：加快銅銦鎵硒、碲化鎘薄膜太陽能電池的光伏建筑一體化應(yīng)用。探索運(yùn)用“+”模式，推廣“玻璃+”“新能源+”“智慧農(nóng)業(yè)+”“工程+”“資源+”等新業(yè)態(tài)。
五是持續(xù)履行安全和社會責(zé)任。一要守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，嚴(yán)控國際化中的風(fēng)險，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，嚴(yán)控金融風(fēng)險，嚴(yán)控投資風(fēng)險，嚴(yán)控安全風(fēng)險，嚴(yán)控穩(wěn)定風(fēng)險。要控風(fēng)險，但不能不作為，不作為就是最大的風(fēng)險。二要落實扶貧重點任務(wù)，突出科技扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧，著力解決“兩不愁、三保障”等突出問題。三要秉持綠色發(fā)展理念，加大環(huán)保投入力度。
六是持續(xù)做好黨建工作。堅持把政治建設(shè)擺在首位，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。堅持黨管干部原則，按照國企干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和優(yōu)秀青年骨干，蚌埠院的團(tuán)委馬上要改選，這都非常好。持續(xù)深化“四個結(jié)合”黨建模式，聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，用好“六三”標(biāo)準(zhǔn)工作法。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入落實黨中央“基層減負(fù)年”各項部署，以“五牛”精神為著力點，踐行“親清”文化，穩(wěn)步推進(jìn)蚌埠院紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”工作，營造風(fēng)清氣正、和諧團(tuán)結(jié)的氣氛。
四、始終不忘來路，用“重信踐諾”兌現(xiàn)國有企業(yè)的初心和使命
通過此次主題教育，我深刻體會到，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，為我們悟初心、守初心，明使命、擔(dān)使命提供了深厚的理論根基和思想源泉。我深刻感悟到，群眾是我們的衣食父母，為人民服務(wù)、兌現(xiàn)群眾承諾是我們共產(chǎn)黨人的本色和義務(wù)。我深刻認(rèn)識到，搞好國企和創(chuàng)新關(guān)系到國家命運(yùn)，必須牢記這個光榮的使命；作為央企的一員要忠于黨忠于國家，作為黨員要忠于黨忠于人民。
守初心擔(dān)使命、兌現(xiàn)群眾承諾，就要堅定信仰、加強(qiáng)修養(yǎng)，永懷對人民的赤子之心。宋志平書記曾說，對于企業(yè)來說，沒有比員工對企業(yè)有信心更重要的事，沒有比客戶對企業(yè)有信心更重要的事，沒有比投資者對企業(yè)有信心更重要的事。這就是我跟大家講的：信心比黃金更重要，員工對企業(yè)有信心，企業(yè)才有根基，傳承優(yōu)良作風(fēng)，堅定信仰、信念、信心，有助于走好凱盛集團(tuán)新的長征路。把人民放在心中最高位置，以牢固的公仆意識踐行初心，永不脫離群眾、輕視群眾、漠視群眾的疾苦，才能不負(fù)共產(chǎn)黨員的光榮稱謂。
守初心擔(dān)使命、兌現(xiàn)群眾承諾，就要不走過場、不務(wù)虛功，做“說到做到”的實干家。意思就是我們說過的事，一定要辦，好事要辦好。瞎許愿也不兌現(xiàn)，是不行的，要量力而行、盡力而行，比如南院的物業(yè)、室內(nèi)羽毛球場就要搞好，上海的辦公條件也要搞好，員工就餐也一樣要提高水平。開展主題教育，正是要引導(dǎo)廣大黨員干部堅守初心、砥礪恒心，以更好的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)前行，用行動兌現(xiàn)對人民的承諾。我認(rèn)為，為人民謀幸福，兌現(xiàn)群眾承諾，落到凱盛集團(tuán)和蚌埠院，就是以科技創(chuàng)新為根本，為黨的執(zhí)政和國家的發(fā)展創(chuàng)造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為人民群眾提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為職工群眾創(chuàng)造更加美好的生活，更好履行社會責(zé)任。
守初心擔(dān)使命、兌現(xiàn)群眾承諾，就要做實做強(qiáng)、做大做優(yōu)，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。我剛才講老百姓對生活關(guān)心，實際上老百姓更多關(guān)心企業(yè)能不能發(fā)展，所以一定要努力工作。實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，需要一批有核心技術(shù)、有話語權(quán)、有競爭力的科技型企業(yè)。作為中央企業(yè)，凱盛集團(tuán)要做到守初心擔(dān)使命、兌現(xiàn)群眾承諾，就一定要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，為中國建材打造世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量，為中國玻璃工業(yè)領(lǐng)跑世界貢獻(xiàn)力量，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。
最后我對領(lǐng)導(dǎo)干部再提四點希望，也與自己共勉：
一要堅守初心，牢記從哪里來到哪里去，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們的初心和使命就是為凱盛職工謀幸福，為凱盛集團(tuán)謀發(fā)展，為振興民族玻璃工業(yè)拼搏奮斗，為中國建材集團(tuán)的進(jìn)入世界500強(qiáng)更前列作出貢獻(xiàn)。重溫初心、感悟初心、踐行初心貫穿了凱盛的歷史、現(xiàn)實和未來。我們過去是誰？我們經(jīng)過了什么？我們今天要干什么？我們未來是什么？大家常說：忘記了過去等于背叛，咱們不能忘記過去。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終銘記我們是誰、從哪里來、走過哪些路、要向哪里去，始終把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛在肩上。
二要涵養(yǎng)情懷，以人為中心為職工群眾謀幸福。領(lǐng)導(dǎo)干部要涵養(yǎng)“以人為中心”的深厚情懷，秉承“企業(yè)是人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人、企業(yè)愛人”的價值理念，把職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)。要大力度培養(yǎng)年輕干部和青年科技人才，讓他們有干勁、有奔頭、有作為，把企業(yè)作為“敢于夢想、勇于擔(dān)當(dāng)、善于學(xué)習(xí)、樂于生活”的事業(yè)平臺，這16個字是每年大學(xué)生來，我送給他們的16個字。
三要勤思篤行，在新長征路上再創(chuàng)佳績。凱盛發(fā)展至今，取得了豐碩的成果。面對取得的成績，我們絕不能有半點驕傲自滿，要居安思危、持續(xù)奮斗，一往無前、苦干實干，按照“做對事業(yè)癡迷者”的要求，在新長征路上心無旁騖地堅守事業(yè)。中國建材集團(tuán)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻，由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)變成投資集團(tuán)，從事六大材料：光電材料、復(fù)合材料、膜材料、石墨材料、工業(yè)陶瓷和人工晶體，很多都與我們息息相關(guān)。凱盛集團(tuán)也進(jìn)入到關(guān)鍵時刻，中國建材集團(tuán)對我們增資，為轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化助力，今年凱盛也必須實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。
四要提高素養(yǎng)，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行中國建材集團(tuán)文化，堅持“四個精心”、爭當(dāng)“五有干部”。各企業(yè)要把想干事、能干事、會干事、不出事的優(yōu)秀干部選出來、用起來，充分激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家、科學(xué)家和勞模工匠精神。大家要做一個忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，做一個清正廉潔的干部，做一個團(tuán)結(jié)奮斗的干部，做一個推動集團(tuán)和諧發(fā)展的干部。不利團(tuán)結(jié)的事不做不說，不利工作的事不扯不鬧，有事放在桌面上，這是凱盛多年的“傳家寶”。我也希望通過這次“不忘初心、牢記使命”主題教育，能讓大家重溫來路、指導(dǎo)工作。
今天是我給大家上了一個黨課，實際上也是用我自己的學(xué)習(xí)和體會，與大家共勉。通過這樣的學(xué)習(xí)，我覺得要讓每個人思想上得到升華，干勁上得到提高，工作上得到進(jìn)步，使這一次“不忘初心、牢記使命”主題教育真正的落到實處，真正的讓群眾看到希望、看到未來。
同志們，乘風(fēng)破浪潮頭立，矢志奮斗正當(dāng)時。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，統(tǒng)一思想、堅定信心，扎實開展好主題教育，守初心、擔(dān)使命，以凱盛集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年！